项目管理部学习宣贯公司2023年系列工作会议精神

来源:项目管理部    作者:韩磊     发表日期:2023-01-17 责任编辑:饶卿  点击数:358

1月17日,项目管理部在916会议室召开专题会议,组织部门全体在汉人员学习公司2023年系列工作会议精神,明确了部门重点工作目标,对2023年部门工作进行了部署。

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会议传达学习了公司2023年系列工作会议精神,宣贯了“执行力建设年”活动决定和实施方案等。通过集中学习,使大家充分了解了公司2022年整体工作情况和2023年公司发展方向,与会人员结合自身工作实际,进行逐一发言,并展开了讨论,积极思考后续工作方向。

会议明确,项目管理部将以“上下穿透优履约,着力练好发展内功”为重点工作目标,继续深化一体化履约推进与管理能力提升。一是要持续完善总部与本部的项目管理体系,以“提升效率、规范管理”为目标,树立服务理念,深入基层,了解需求,明确提升目标,从大处着眼、小处着手,监督、推动各经营单元完善项目管理体系与标准化建设。二是要进一步完善经营单元项目管理考核评价体系,将项目管理评价结果与360考核有效结合,针对不同经营单元业务范围及自身特点实行差异化管理,更好的为各单元的项目履约提供服务。三是要致力于打造一体化项目管理平台,从形式上、内容上进一步提高平台的集成度与便捷性,深入推进标准化管理,不断强化履约能力。项目管理部将通过主动履行好“服务、指导、监督、协调”的重要职责,努力成为具备“坚强执行力”的公司项目管理中枢,为公司“二五”期间高质量发展保驾护航。

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