公司召开2023年工作会议暨第二届三次职代会

来源:办公室    作者:胡明勋   摄影:饶卿  发表日期:2023-01-14 责任编辑:饶卿  点击数:1075

1月14日,公司2023年工作会议暨第二届三次职工(会员)代表大会在汉召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和集团(股份)公司2023年工作会议要求,全面总结2022年度工作,安排部署2023年重点工作任务,号召全体干部员工以一流执行力交出公司高质量发展新的优异答卷。

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公司党委书记、董事长赵启明出席会议并作总结讲话,公司党委副书记、总经理鄢来辉作了题为《战略引领谋经营 凝心聚力抓落实 守正创新强管理 以一流执行力护航公司高质量发展》的工作报告。公司外部董事耿金富、韩建慧、贾志杰、于岚以视频形式出席会议。公司领导崔为祥、周毅、张秋明、宋卫红、张力、吴滨、殷伯云、刘万武、易仲明,咨询李大茂、申俊杰出席会议。

会议指出,过去一年,面对国际环境更趋复杂严峻、国内外疫情影响超出预期、经济下行压力持续加大等诸多挑战,公司以“二五”战略规划为引领,以高质量发展为主线,深化改革谋创新,抢抓机遇拓市场,经营管控提质效,强化履约树品牌,公司资质、业绩、能力、形象全面升级,改革发展再上新台阶,全体干部员工交出了一份极为不易、超出预期的高质量答卷。

会议强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是公司“二五”规划承上启下的关键之年,也是公司“执行力建设年”,公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及中央经济工作会议精神,认真贯彻落实集团(股份)公司决策部署,坚持“稳字当头、高字为重”的工作总方针,扎实开展“执行力建设年”活动,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极融入和服务新发展格局,持续加强党的领导和党的建设,着力推动高质量发展,更好发挥战略引领作用,全面深化改革创新,坚决落实“网格化覆盖、信息化管理、常态化监督、刚性化考核”,突出抓好抢市场、强履约、控经营、优管理、建队伍、防风险工作,努力实现公司改革发展质的稳步提升和量的合理增长,奋力开创公司高质量发展新局面。

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赵启明指出,2022年是公司发展史上极不平凡、极富挑战、极具里程碑意义的一年。总结过去一年的成绩,公司实现了五个“历史之最”和六个“全新突破”:主要指标达到历史最高、板块排名达到历史最好、资质水平达到历史最强、业务结构达到历史最优、品牌形象达到历史最好,党的建设、企业内部改革、干部人才建设、经营管控成效、央企责任担当、历史遗留问题处理取得“全新突破”。他强调,2023年公司要进一步认清大势、把握大势,顺势而为、乘势而上,努力实现公司改革发展质的稳步提升和量的合理增长:一是要紧紧围绕高质量发展“一个中心”;二是要牢牢抓好市场、现场“两大关键”;三是要全面提升战略引领、一体协同、风险防控“三种能力”;四是要切实推进“二五”规划、“执行力建设年”、内部改革、全年目标任务“四个落地”,在推进中国式现代化实践中交好湖北工程答卷,为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作出新的更大贡献。

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鄢来辉在工作报告中,从指标突破、疫情防控、经营管控、战略改革、市场营销、项目履约、基础管理、队伍建设、党的建设九个方面全面系统总结了2022年生产经营管理工作。他强调,公司2023年要重点做好九个方面工作:一要真抓实干强执行,着力增强发展后劲;二要多措并举促改革,着力释放发展动能;三要全力以赴拓市场,着力厚植发展优势;四要效益为先谋经营,着力提升发展质量;五要上下穿透优履约,着力练好发展内功;六要慎终如始防风险,着力筑牢发展根基;七要守正创新强管理,着力夯实发展基础;八要选贤举能强队伍,着力积蓄发展势能;九要强根铸魂抓党建,着力凝聚发展合力。

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会议期间,赵启明作为公司方首席代表与员工方首席代表周毅签订了集体合同,鄢来辉分别与各责任主体签订了2023年经营业绩责任书。

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会议传达了集团(股份)公司2023年工作会议精神,通报了公司领导班子2022年度履职待遇、业务支出预算执行情况,对公司2022年度先进集体和先进工作者进行了表彰,宣读了公司2023年党政1号文件《关于开展“执行力建设年”活动的决定》。会议代表表决通过了2023年公司工作报告决议、2023年工会工作报告决议。

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公司高管、副总师,中层干部,职工代表,先进获奖代表在主会场参加会议。公司总部各部门、各经营单元副处长级以上相关管理人员在分会场以视频方式参会。

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