1月14日，公司召开2023年安全生产工作会议，传达集团（股份）公司2023年安全生产工作会议精神，总结回顾2022年安全生产工作，安排部署2023年安全生产重点工作。公司领导班子成员赵启明、鄢来辉、崔为祥、周毅、张秋明、宋卫红、张力、吴滨、殷伯云、刘万武、易仲明出席会议。

公司党委书记、董事长赵启明在讲话中充分肯定了公司2022年度安全生产工作取得的成效。他强调，安全环保工作责任重大、使命光荣、任务艰巨。安全是公司高质量发展的基础，事关企业的形象、效益乃至生存。希望大家拿出滚石上山、爬坡过坎的韧劲，树牢安全发展理念，坚持“两个至上”、立足“两个根本”、统筹“两件大事”，推动公司安全生产形势稳定向好，以高水平安全服务高质量发展，以新安全格局保障新发展格局。

赵启明对公司2023年安全生产工作提出四个方面的要求。一是要深入学习党的二十大精神，不断深化对安全工作极端重要性的认识。要从“安全是企业命根子、是企业发展的前置条件和最关键要素”的高度，深刻认识安全工作的极端重要性，提高政治站位，切实统筹好发展和安全工作。二是要清醒认识公司安全生产面临的形势，切实增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真对待外部监管工作的考核力度，大力整改公司现存的安全生产风险，深入钻研新业务带来的安全管控技术，继续保持新条件下疫情防控的人力和物力投入力度，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，努力提升公司安全生产管理水平，逐步将安全培育成湖北工程的核心竞争力。三是要坚持严的基调，狠抓执行力建设，全力做好2023年安全工作。各职能口径、各业务部门、各级党员干部要以学习党的二十大精神为契机，提高认识，切实将自身安全职责入脑入心，强化意识、转变行为，着力构建“安全环保部门主导、业务部门主责”的良性工作机制，实现各部门同时发力、同向发力、综合发力，共同履职尽责担负起公司安全生产主体责任；构造人人关注安全、人人关心安全、人人确保安全的浓厚氛围，形成齐抓共管的安全新格局。四是要抓好春节前后安全生产工作，实现2023年良好开局。各单位一定要坚守“不安全不生产”底线，在岁末年初期间正确处理好安全与工期、成本、进度、效益的关系，坚决杜绝盲目抢工、赶工的情况发生。全面做好复工检查、教育工作，确保公司安全生产持续稳定。

公司党委副书记、总经理鄢来辉就贯彻落实会议精神提出四点要求。一是要将集团（股份）公司各项工作要求及公司重点工作与“执行力建设年”相结合，深化“安全是干出来的、不是监督出来的”认识，不断强化责任体系建设，织牢织密安全生产防线。二是要研究安全管理资源合法合规配置，要坚持问题导向，加强“安全领导能力”建设，主动履行安全生产第一责任人职责，全力确保各项资源投入，牢牢守住“不发生有人员死亡事故”的底线。三是要结合当前公司业务多元化发展，分类分级建立安全风险管控清单，坚持风险预控、关口前移，不断完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。四是要常态化开展安全环保监督检查及考核工作，对发现的典型问题和突出问题，要坚持通报曝光常态化、约谈提醒常态化、问责追究常态化，有效发挥好检查考核“利剑”作用。

公司副总经理张秋明作题为《压实全员安全责任 强化制度标准执行 打造安全新格局服务公司高质量发展新征程》的工作报告，全面总结了公司2022年安全生产管理工作，剖析了存在的问题和不足，从八个方面对2023年安全生产工作进行部署：一是认真学习贯彻落实党的二十大精神，压实全员安全责任，打造齐抓共管安全新格局。二是立足项目管理全覆盖，狠抓基层基础基本功建设。三是落实风险分级管控措施，强化双控体系建设运行，提升突发事件应对能力。四是加强安全生产标准化建设，全面推广示范项目经验，强制推行项目安全文明施工标准化。五是加强分包单位安全监管，提升分包单位安全履约能力。六是加强安全教育培训，提升安全意识和履责能力。七是赋能绿色发展，提升节约能源与生态环境保护管理水平。八是保持高压态势，加强检查考核，强化问责问效，促进安全执行力提升。

会议印发了《湖北工程有限公司2022年安全生产工作报告》，赵启明分别与8个分子公司签订了2023年安全生产责任书，表彰了在2022年安全生产工作中表现优异、贡献突出的先进集体、先进个人和优秀管理人员。

会议以“现场+视频”方式召开，共计近150人参加。公司高级管理人员、副总师、中层干部、总部安全生产管理人员，天博体育、安源公司安全管理部门负责人及安全生产管理人员、2022年度公司安全生产先进获奖代表在主会场参加会议。分公司、建设公司安全管理部门负责人及安全管理人员在视频分会场参加会议。